कभी भी कीमतों पर प्रतिस्पर्धा न करें, इसके बजाय सेवाओं और इनोवेशन पर प्रतिस्पर्धा करें।
एक लीडर को कभी भी अपने कर्मचारी के साथ अपने तकनीकी कौशल की तुलना नहीं करनी चाहिए।
ग्राहकों को हमेशा पहले, कर्मचारियों को दूसरे, तथा शेयरधारकों को तीसरे स्थान पर रखें।
मैं व्यापार से अलग कुछ और चीजों का आनंद लेने जा रहा हूं।
हमेशा इन तीन सिद्धांतों को ध्यान में रखें: आप क्या करना चाहते हैं, आपको क्या करना चाहिए, और आपको इसे कब तक करना चाहिए।
मुझे आशा है कि 15 साल बाद लोग ईकॉमर्स के बारे में भूल जाएंगे क्योंकि उन्हें लगता है कि यह बिजली की तरह है।
आपको अपनी टीम को वैल्यू, इनोवेशन और विजन से युक्त बनाना होगा।
हम बीते हुए कल की सराहना करते हैं लेकिन हम आने वाले सुनहरे कल की ओर देख रहे हैं।
आपको अपने साथ सही लोगों की जरूरत है, न कि सबसे अच्छे लोग।
ग्राहक अगर आपको पसंद करता है तो सरकार को भी आपको पसंद करना ही होगा।
मैं खुद को एक अंधे बाघ पर सवार अंधा आदमी बुलाता हूं।
हम इसे सफल बनाएंगे क्योंकि हम युवा हैं और हम कभी नहीं हारेंगे, कभी हार नहीं मानेंगे।
आपको अपने प्रतिद्वंद्वी से सीखना चाहिए, लेकिन कॉपी न करें। कॉपी किया तो आप फेल हो जाएंगे।
आप कभी नहीं जानते कि आप अपने जीवन में कितना कुछ कर सकते हैं।
एक शांतिपूर्ण वार्ता हमेशा मुश्किल होती है हमेशा जटिल होती है।
मैं पसंद नहीं होना चाहता। मैं सम्मानित होना चाहता हूं।
एक लीडर दूरदर्शी होना चाहिए और एक कर्मचारी से अधिक दूरदर्शिता होनी चाहिए।
दुनिया यह याद नहीं रखेगी कि आपने क्या कहा है, दुनिया वह कभी नहीं भूल पाएगी जो आपने किया है।
यदि जमीन पर नौ खरगोश हैं, यदि आप एक पकड़ना चाहते हैं, तो बस एक पर ध्यान केंद्रित करें।